Stabiliser son entreprise alors que l’environnement dans lequel elle progresse est en perpétuelle ébullition, une gageure pour tous les dirigeants. Tendre vers cette stabilité, c’est s’imposer d’évoluer en même temps que son marché, si possible même avant.
Tous les jours des établissements ferment leurs portes car ils n’ont pas vu assez grand, ils n’ont pas saisi les opportunités qui s’offraient à eux. La concurrence est tellement accrue qu’aucune entreprise, peu importe sa taille ou son importance, ne peut s’octroyer le luxe de ne pas se renouveler. Le digital bouleverse le business model des annonceurs, crée de nouvelles attentes sur le service comme sur la communication; il ne faut pas voir cela comme un mal ou un bien, mais comme un facteur inhérent à la pérennisation de son entreprise.
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