Ce qui différencie le plus un développeur tunisien d’un développeur français est probablement son salaire, car la conjoncture est très différente entre les deux pays. Beaucoup d’entreprises françaises font donc le choix de monter une société offshore pour leurs activités de développement web, et la Tunisie s’avère être une localisation stratégique. La proximité entre les deux pays facilite en effet le travail en commun (une petite heure de décalage horaire en été et deux bonnes heures d’avion pour se rendre sur place) et les rapprochements culturels facilitent la communication, notamment puisque les tunisiens parlent couramment français. A compétences égales d’un pays à l’autre, la conduite d’un projet diffère toutefois avec une agence offshore; voici dix points essentiels à connaître avant de tester l’aventure. #1 Exposer clairement ses besoins Avant d’amorcer un projet, les besoins en termes de spécifications fonctionnelles, de contraintes, d’exigences et de choix techniques doivent être spécifiés. Cela…
Stabiliser son entreprise alors que l’environnement dans lequel elle progresse est en perpétuelle ébullition, une gageure pour tous les dirigeants. Tendre vers cette stabilité, c’est s’imposer d’évoluer en même temps que son marché, si possible même avant. Tous les jours des établissements ferment leurs portes car ils n’ont pas vu assez grand, ils n’ont pas saisi les opportunités qui s’offraient à eux. La concurrence est tellement accrue qu’aucune entreprise, peu importe sa taille ou son importance, ne peut s’octroyer le luxe de ne pas se renouveler. Le digital bouleverse le business model des annonceurs, crée de nouvelles attentes sur le service comme sur la communication; il ne faut pas voir cela comme un mal ou un bien, mais comme un facteur inhérent à la pérennisation de son entreprise. (suite…)
Associer entrepreneuriat et innovation est un sacerdoce. Une telle aventure nécessite de s’affranchir de certaines pratiques, mais son caractère disruptif répond à une problématique existante et satisfait un véritable objectif business. (suite…)
Comme l'a relayé CBNews, CosaVostra accompagne désormais 5 nouveaux clients ! (suite…)
François Defossez, COO Business Development chez CosaVostra Sans tomber dans le pessimisme, il nous est permis de dire que la Presse connaît une crise majeure. Son modèle économique actuel pousse les médias à revoir leurs dépenses et se positionner sur le digital. Or, mis à part quelques rares succès, aucun média n’a réellement réussi à transformer l’essai numérique. Nombreuses sont les initiatives des éditeurs, tout gratuit, tout payant, innovation technique ou éditoriale. Le maître mot semble être l’itération. Tester de nouvelles choses pour trouver ce qui fonctionnera. Innover coûte cher, et pour de nombreux acteurs les ressources manquent. Bonne nouvelle, de nombreuses aides existent! Et c’est un des métiers de CosaVostra: trouver autant les bonnes idées que le financement de projets innovants dans la presse. Rapide tour d’horizon. Le crowdfunding Tout d’abord, le financement participatif ou “crowdfunding” est un système basé sur le don de particulier sur internet. Une plateforme…
